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王鵬睿
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匯師認證講師

中國國學術數研究院院長

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王鵬睿培訓課程

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識人在管理中的應用

識人在管理中的應用
課程時長: 2 天
適合學員:高層領導 中層領導
適合行業:銀行業 房地產 汽車業
關注度: 3364

1、課后提供識人管理咨詢和年度企業智囊服務;
2、現場學員加微信/易信,免費贈送價值8888元的國學術數大禮包。

課程背景

中國國學術數研究院經典課程、北京大學MBA班國學精品課程、武漢大學領導干部培訓精品課程。

培訓對象

高層管理者

課程收獲

如何通過傳統文化中的識人術來幫助企業高層管理者進行本土化的高效人力資源管理。從而提高企業高層管理者對于識人術現實應用的認知,以全面提升他們自身傳統文化的識人修養,真正達到將識人技術與現實人力資源管理工作相結合的目的。

培訓方式

總裁班/MBA班/內訓

課程大綱

第一講:識人價值簡介

一、識人概述:

1、識人的幾大流派;

2、識人的經典著作。

二、識人應用:

1、古代識人應用;

2、現代識人應用;

3、經典案例分享:永遠不會騙人的臉。

三、承接實時企業咨詢案例分享一。


第二講:識人三種境界

一、以貌取人的識人境界:

1、看骨肉:有骨有肉非富即貴;

2、看天庭:天庭飽滿聰明智慧;

3、看地閣:地閣方圓必有后福;

4、看眼睛:定睛深邃心有正見;

5、看身形:南人北相北人南相;

6、現場互動展示:精準分辨五種典型面貌。

二、觀行知人的識人境界:

1、看奸險:眼不著目心不誠為奸;眾贊之下冷言對為險;

2、看卑鄙:言不必當極口是為卑;未識此人故詆毀為鄙;

3、看柔寡:漫無可否臨事遲為柔;不甚關情亦落淚為寡;

4、看奸貪:齒嚙頭搖其性奸貪;

5、看狡猾:猴食鼠餐狡猾本態;

6、現場互動展示:精準分辨五種典型行態。

三、讀心察人的識人境界:

1、看眼神:氣定心閑目光暖暖;

2、聽聲音:功成名就聲如洪鐘;

3、觀姿態:富貴之人龍行虎步;

4、現場互動展示:精準分辨三種典型心聲。

四、承接實時企業咨詢案例分享二。


第三講:識人六種方法

一、姓名識人:

1、破解姓名識人玄機;

2、現場互動:姓名識人表演;

3、解密姓名個性屬性。

二、面相識人:

1、破解面相識人玄機;

2、現場互動:面相識人表演;

3、解密面相個性屬性。

三、手相識人:

1、破解手相識人玄機;

2、現場互動:手相識人表演;

3、解密手相個性屬性。

四、足相識人:

1、破解足相識人玄機;

2、現場互動:足相識人表演;

3、解密足相個性屬性。

五、姿態識人:

1、破解姿態識人玄機;

2、現場互動:姿態識人表演;

3、解密姿態個性屬性。

六、身行識人:

1、破解身行識人玄機;

2、現場互動:身行識人表演;

3、解密身行個性屬性。

七、承接實時企業咨詢案例分享三。


第四講:識人管理應用

一、五行的周期用人:

1、以五行屬性定位;

2、以五行方位定運;

3、以五行生克定職;

4、承接實時企業咨詢案例分享四。

二、洛書的配置用人:

1、九首一尾出納有法;

2、二四為肩陰陽輔政;

3、三七為腰國之重器;

4、六八為足人馬錢糧;

5、五為明君居中調度;

6、承接實時企業咨詢案例分享五。

三、宇宙的天道用人:

1、小就是大;

2、接受現實;

3、擅于借力;

4、承接實時企業咨詢案例分享六。

四、謹慎的擇善用人:

1、善于捕捉優點;

2、提供展示舞臺;

3、適當予以重任;

4、承接實時企業咨詢案例分享七。


第五講:識人實踐感悟

一、經典國學影片欣賞:不射之射;

二、現場互動:學員分享觀影感受與講師現場點評。


王鵬睿院長曾在世界五百強排名第四位的外資金融集團AIG(美國國際集團)供職八年,深諳中西管理文化之精髓。自2006年創業以來,一直秉承“弘揚國學,應用高端;立足術數,服務高端。”的經營理念,長期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國學術數管理培訓及高端國學術數管理咨詢服務領域。

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