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李海洋
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李海洋培訓課程

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《團隊執行力訓練》

《團隊執行力訓練》
課程時長: 2 天
適合學員:高層領導 中層領導
適合行業:化工 工業品 醫療
關注度: 882

2014年11月12月份課程火熱預定中

課程背景

企業缺乏執行力,制度不清,執行不到位,沒有形成執行理念和執行習慣

培訓對象

企業全體全攻

課程收獲

1.明確世界五百強的執行理念 2.養成良好的執行習慣 3.懂得感恩與承擔責任 4.增強團隊的有效溝通

培訓方式

講座+電影+游戲體驗+分享+課后作業

課程大綱

第一講:團隊建設

團隊如何建設?

團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能,沒有內心強大的員工,就沒有強大的公司。

優秀的團隊有優秀的領導,有統一的思想,有競爭的機制,統一的行動。


第二講:商業人格——打造強大的職業化執行團隊

一、執行啟蒙

   打掉人治文化、含糊文化和面子文化

二、人格與商業

   為什么不行動?要看別人怎么做。為什么心情煩燥?因為內部比較。為什么不做結果?因為心中沒有原則。為什么不負責任?因為企望別人承擔。這就是商業人格的缺失,沒有商業人格,就沒有職業化的根本,就沒有執行的團隊。

三、商業人格

   二個要素,靠原則去做事,靠結果做交換  二個標準,成年人邏輯;社會人心態

四、商業文明啟蒙

   從自卑依附型,向自信獨立型轉變。 從消極服從型,向積極主動型轉變。


第三講:結果與任務——請給我結果

一、結果意味著什么?

   公司是以結果做商業交換的平臺中。

   商業交換; 企業生死; 不同人生

二、什么是任務,什么是結果?

   我們每天做的結果?還是做的是任務?什么是任務,“完成三事”;什么是結果;結果“三要素”

三、如何做結果

   承諾法;重點法;分解法。

四、結果思維訓練法

   結果外包法;底線結果法


第四講:客戶價值——執行的動力與方向

一、什么是客戶?

   客戶好像每天都與我們在一起,實際上我們根本不懂客戶。

二、什么是客戶價值?

   客戶價值是執行動力與方向,戰略上,是優秀公司百年基業的根本。

三、怎么做客戶價值?

   敬畏客戶,超越客戶價值期望,讓客戶感動,在保證自己公司基本利益的前提下,滿足客戶需求,超越客戶期望。

四、客戶價值的修煉

   每天反省自己,我為客戶做了什么?

五、內部客戶價值?

   只有內部客戶價值,才會有真正意義上的外部。


第五講:執行型人才的三大標準——什么樣的人是執行人才?

第一是信守誠諾  

第二是結果導向  

第三是永不言敗  

現場演練;個人戰略規則


第六講:執行的四十八字真經——執行訓練的要領

一、行的八字方針:認真第一、聰明第二

二、執行的十六字原則:結果提前,自我退后/鎖定目標,專注重復

三、執行的二十四字戰略:決心第一、成敗第二/速度第一、完美第二/結果第一、理由第二


第七講:現場演練:個人承諾書的制定與宣講


第八講:客戶服務宣誓  

體驗式游戲:

齊眉桿 茫茫人海  領袖風采   生命之輪

從體驗中獲得感恩,信任,責任與人生價值


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