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企業管理究竟是管理什么?

發布日期:2019-11-25 16:58:11 瀏覽次數:19

所謂企業管理,不僅是要管人,也要管事。對于不同的下屬要采取不同的管理方式,對于不同的問題,也應該采取對簡單有效的處理方式。

那么對于企業管理來說,到底是管理什么呢?

1、企業管理不僅要管理人也要管理事,人的管理在于激勵而非控制。

人才是寶貴的財富,能夠管理好人才的企業才能更好的笑到最后,而這就是領導者的責任。把握企業的主體方向及策略,讓企業朝目標全力前行。

2、管理不要怕員工有缺點,管理者要把精力多用在引導員工的思維和反思自己的管理行為上,而不是盯在員工的行為和缺陷上。

管理者不要怕員工抱怨,而是怕你的管理行為造成員工的抱怨,解決不了員工的困難,所以,需要經常反省。好的公司出現問題經常自我檢查,相反,壞的公司出現問題總是批評別人。管理知識不等于管理能力,管理能力不等于管理素養。高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。

3、管理就是讓員工知道領導的規劃,理解領導的規劃,理解領導的實施計劃和要求,同時讓利益維系彼此。

如果領導在工作中失去冷靜和忍耐,只會用憤怒去指導工作,被怒火控制心情,那么只會帶來管理的惡果。

4、自始至終把人性化管理放在第一位,尊重員工是管理成功的關鍵。你獎勵員工什么,就會得到什么。優秀的管理者不會讓員工覺得他在受束縛和折磨。沒有不適的員工,只有不適的領導者。不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的無能。

5、管理就是不要怕不可能,而是把不可能的事情變成可能。

能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單的管理。能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易的管理。管理:最好的狀態是正常;最有效的手段是平衡;最高的境界是自然。

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