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HR如何才能跟待入職的候選人增加互動?

發布日期:2019-06-18 15:26:06 瀏覽次數:23

待入職候選人,顧名思義,就是指所有的招聘程序走已經完成,等待入職的員工。這類員工雖然是雙方都已經確定,但是往往其變數也很大。如果一旦待入職候選人因為一些原因選擇了拒絕入職,那作為HR,你之前所有的努力,都前功盡棄。

所以,作為HR如果想要你的候選人可以順利入職的話,一定要想盡辦法跟你的候選人增加互動,讓你的候選人可以更加堅信自己的選擇是無比正確的。

在招聘工作中,候選人和HR的互動粘度越大,候選人入職的可能性就越高,招聘工作就越容易成功。如何增加互動粘度呢?

1、充分利用聊天工具

我們平時使用的微信、朋友圈、QQ、空間、招聘平臺等等都要運營起來,而且就連公司的公眾號、抖音、豆瓣、知乎也要好好的運營,因為你不知道什么時候,你的候選人就會在哪個平臺上了解到企業的不好的消息,從而動搖自己入職的決定。

可以根據你的待入職候選人去選擇溝通平臺,主要以該候選人平常使用的平臺為主。候選人不經常關注的平臺可以放松一些,如果是候選人經常在的平臺,要著重的注意。

2、注意選對溝通方式

不一樣性格、崗位的候選人,一定是要運用不一樣的溝通方式的。雖然真誠是第一位,但是在真誠中加點小技巧也未免不可。

有的候選人喜歡簡單精煉,有的候選人喜歡幽默風趣,有的候選人喜歡長篇大論。我們可以從電話邀約、面試溝通中得出相關的信息。

那就根據不一樣候選人的喜好,去稍稍迎合他們,按照你平時的溝通方式加點或者減點東西。

表情包,感嘆號,語音(盡量減少這個操作)等等,根據實際情況去做增或者減的工作。

3、禮多人不怪

禮數是根據道德觀念和風俗習慣而形成的禮節。在HR招聘這件事兒上,禮數就等于周全的禮貌。現在人對于禮貌的要求,也是越來越高了。這就是為什么有些人寧愿花高價,也會選擇購買服務做的更好的店鋪里的產品。

溝通要禮貌,需要發過去的邀約入職信息要到位,節日的祝福要送上,疑問解答要及時,這些都是HR要做到的。特別是對待那些待入職的候選人,一個不周到,可能合適的人就跑了,花了那么長時間的功夫就白費了。

優秀的HR不僅僅會關注待入職員工入職前的情況,就算是候選人成功入職之后,也會有一段時間的持續關注。因為在剛剛入職的幾周里,是候選人最容易感到落差的時間,做好這段時間的溝通互動,基本上員工入職才能算是確定下來。如果你的招聘中出現候選人入職之后短時間內就離職的情況,不妨自省一下,是不是自己對候選人入職之后的關注太少導致了這樣的情況。只有找到真正的原因,才能更好的解決問題。



文章由聶振亞講師助理整理發布     

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